貨款拖欠
製造業的現金流危機

About This Project

背景難題:
一家長期合作的「精密零件製造商」,遭客戶以週轉不靈為由,拖欠貨款達 67萬港元。廠方自行催收數月無果,自身現金流已緊繃至臨界點。

Debt Pro 策略與價值:

1. 財務健康診斷

我們迅速評估債務方營業狀況,確認其屬「有意願但短期無能力」清償,排除惡意拖欠,避免客戶誤判情勢採取無效訴訟。

2. 結構化還款設計

我們以強勢第三方立場介入談判,成功協商出「首付11% + 餘款分期」的方案,即時注入2萬港元 解客戶燃眉之急,並將餘額分10期攤還。

3. 法律效力加固

將此口頭協議轉化為具法律約束力的《和解協議書》,確保後續還款受法律保障。

成果:

成功避免客戶陷入耗時耗財的訴訟,讓停滯的債權重新流動。我們扮演了關鍵的「財務急救員」與「談判架橋者」。