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貨款拖欠
製造業的現金流危機
About This Project
背景難題:
一家長期合作的「精密零件製造商」,遭客戶以週轉不靈為由,拖欠貨款達 67萬港元。廠方自行催收數月無果,自身現金流已緊繃至臨界點。
Debt Pro 策略與價值:
1. 財務健康診斷
我們迅速評估債務方營業狀況,確認其屬「有意願但短期無能力」清償,排除惡意拖欠,避免客戶誤判情勢採取無效訴訟。
2. 結構化還款設計
我們以強勢第三方立場介入談判,成功協商出「
首付
11% +
餘款分期
」的方案,即時注入
2
萬港元
解客戶燃眉之急,並將餘額分10期攤還。
3. 法律效力加固
將此口頭協議轉化為具法律約束力的《和解協議書》,確保後續還款受法律保障。
成果:
成功避免客戶陷入耗時耗財的訴訟,讓停滯的債權重新流動。我們扮演了關鍵的「
財務急救員
」與「
談判架橋者
」。
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